BR intern: Teamarbeit, Strategie
Betriebsratsrechte sichern und durchsetzen
Nach einer Phase der intensiven Betriebsratsarbeit ist es ratsam die Arbeit zu reflektieren, eine Zwischenbilanz zu ziehen und über die weitere Ausrichtung nachzudenken.
Gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator bewerten Sie die bisherige Arbeit Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte.
Unsere firmeninternen Workshops richten sich nach den besonderen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen bzw. dem Betriebsrat. Die Vorgehensweise im Workshop wird gemeinsam mit den Teilnehmern entwickelt. Der Themenplan bietet nur eine erste Diskussionsgrundlage für den Workshop.
Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
Welche Themen/Projekte hat der BR auf seiner Agenda?
Analyse, und Bewertung der Ist-Situation
Stärken und Schwächen-Analyse
Kontextanalyse
Zielentwicklung, Projekt und Maßnahmenplanung
Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
Lang- und Mittelfristziele definieren?
Projekte definieren, Maßnahmenplanen und Arbeitsprogramm erstellen
Erfolgskriterien beschreiben und Projektcontrolling
Umsetzungsphase: Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten
Auswertungsphase
Umgang mit der Belegschaft
Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung der eigenen Positionen
Mögliche Einbindung der Belegschaft
Ziele und Methoden:
Unsere firmeninternen Workshops verfolgen das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre fachlichen und strategischen Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden.
Anders als in „klassischen“ Seminaren wird in unseren firmeninternen Workshops nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt.
Und das können Workshops leisten:
Sie erarbeiten mit unseren Referenten gemeinsam ein Thema.
Der Praxistransfer wird direkt auf dem Workshop vorbereitet.
Die Ergebnisse werden dokumentiert und für die Weiterarbeit des Gremiums aufbereitet.
Auf Wunsch können die kommunikativen Workshops mit fachlich-rechtlichen Seminaren kombiniert werden.
Empfohlene Veranstaltungsdauer:
2,0 - 3,0 Tage
Gerne passen wir die hier vorgeschlagenen Inhalte dieser Veranstaltung den Vorkenntnissen und Fragen in Ihrem Gremium und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.
Training von Selbstsicherheit und Überzeugungskraft
Meinungsbildung und Zusammenarbeit im Gremium
Aktives Gestalten als Basis einer erfolgreichen Betriebsratsarbeit
Online-Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats optimieren
Nach einer Phase der intensiven Betriebsratsarbeit ist es ratsam die Arbeit zu reflektieren, eine Zwischenbilanz zu ziehen und über die weitere Ausrichtung nachzudenken.
Gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator bewerten Sie die bisherige Arbeit Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte.
Unsere firmeninternen Workshops richten sich nach den besonderen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen bzw. dem Betriebsrat. Die Vorgehensweise im Workshop wird gemeinsam mit den Teilnehmern entwickelt. Der Themenplan bietet nur eine erste Diskussionsgrundlage für den Workshop.
Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
Welche Themen/Projekte hat der BR auf seiner Agenda?
Analyse, und Bewertung der Ist-Situation
Stärken und Schwächen-Analyse
Kontextanalyse
Zielentwicklung, Projekt und Maßnahmenplanung
Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
Lang- und Mittelfristziele definieren?
Projekte definieren, Maßnahmenplanen und Arbeitsprogramm erstellen
Erfolgskriterien beschreiben und Projektcontrolling
Umsetzungsphase: Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten
Auswertungsphase
Umgang mit der Belegschaft
Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung der eigenen Positionen
Mögliche Einbindung der Belegschaft
Ziele und Methoden:
Unsere firmeninternen Workshops verfolgen das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre fachlichen und strategischen Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden.
Anders als in „klassischen“ Seminaren wird in unseren firmeninternen Workshops nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt.
Und das können Workshops leisten:
Sie erarbeiten mit unseren Referenten gemeinsam ein Thema.
Der Praxistransfer wird direkt auf dem Workshop vorbereitet.
Die Ergebnisse werden dokumentiert und für die Weiterarbeit des Gremiums aufbereitet.
Auf Wunsch können die kommunikativen Workshops mit fachlich-rechtlichen Seminaren kombiniert werden.
Empfohlene Veranstaltungsdauer:
2,0 - 3,0 Tage
Gerne passen wir die hier vorgeschlagenen Inhalte dieser Veranstaltung den Vorkenntnissen und Fragen in Ihrem Gremium und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.
