Prozessgestaltung

Die Anforderungen an Unternehmen und deren Beschäftigten sind gestiegen. Im globalen Wettbewerb ist Flexibilität gefragt. Das Ziel: Die Schaffung einer effizienten, schlagkräftigen Organisation.

ISC-Consult berät die Betriebsparteien bei notwendigen Veränderungen von Organisations- und Abteilungsstrukturen, Prozessen, Abläufen sowie Stellenplanungen. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir die Rolle und das Verständnis von Geschäftsprozessen auf den Prüfstand stellen.

Eine optimale räumliche und zeitliche Abwicklung aller Aktivitäten verringert Reibungsverluste, vergrößert die Transparenz und reduziert Kosten.
Wir achten hierbei auch besonders auf blockierende Schnittstellen („Abteilungszäune“), deren Entfernung manchmal Wunder wirkt.

Eine Prozessanalyse und -optimierung hilft, die Produkt- bzw. Servicequalität zu steigern. Das erhöht die Kundenzufriedenheit, spart Kosten und optimiert Auslastung und Materialeinsatz.

Wir sorgen mit geübtem Blick für klar definierte Verantwortungsbereiche ohne kostspielige Überschneidungen.

Yes, you can: Change Management ist der Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung im Unternehmen.

Der Kampf um Marktanteile wird wesentlich von einem Faktor bestimmt, der gern vernachlässigt wird: die eigenen Mitarbeiter. Ihre Motivation und Identifikation kann die Wettbewerbsposition eines Unternehmens entscheidend beeinflussen.

Die gelungene Vermittlung geplanter Optimierungen ist dabei wesentlich für jeden Unternehmenswandel.

Das Team von ISC-Consult begleitet den Betriebsrat im geplanten Change Management Prozess. Erst gute Kommunikation erzeugt Verständnis und Akzeptanz.

Wir von ISC-Consult haben bereits viele Change-Prozesse betreut. Stets arbeitnehmerfreundlich und beteiligungsorientiert statt mit der Brechstange. Unser Know-how aus vergangenen Projekten verschafft Ihnen entscheidende Vorteile.

Yes, you can