Personalmanagement
Nur geförderte und geforderte Mitarbeiter erbringen gute Leistungen. Die Personalentwicklung - von der Einstellung, über die Förderung bis hin zur Mitarbeiterbindung – spielt für die Unternehmensergebnisse somit eine wichtige Rolle. Hier sind Kenntnisse im Arbeitsrecht ebenso gefragt wie im Betriebsverfassungsrecht.
Denn häufig ist auch eine gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat entscheidend. Profitieren Sie von unseren Seminaren z.B. zum Individualarbeitsrecht oder auch zu Mitarbeiterkontrolle und Datenschutz.
Personalentwicklung
Personalmanagement zielt in vielerlei Hinsicht auf nachhaltigen Erfolg – in der Zusammenarbeit mit jedem einzelnen Mitarbeiter ebenso wie selbstverständlich im Hinblick auf Ihre Unternehmensergebnisse. Die Personalentwicklung spielt dabei eine bedeutende Rolle: Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wichtiger Schlüssel, denn nur geforderte und geförderte Mitarbeiter sind zufrieden und erbringen gute Leistungen. Folgende Seminare unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:
Personal und Recht
Ein erfolgreiches Personalmanagement fordert von Ihnen, rechtliche Möglichkeiten und Grenzen zu beachten, die Sie durch verschiedenste Gesetze einschränken aber auch unterstützen. Folgende Seminare machen Sie fit in allen für den Personalbereich wichtigen rechtlichen Fragestellungen:
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Im Personalmanagement ist eine gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat sehr häufig entscheidend für den Erfolg. Folgende Seminare zeigen Ihnen auf, wie eine vertrauensvolle und damit erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen kann.
Schwerbehinderte im Betrieb
Gelebte Inklusion bereichert das Berufsleben. Als Personalverantwortlicher oder Beauftragter des Arbeitgebers fördern Sie die Teilhabe (schwer-)behinderter Kollegen, vertreten ihre Interessen, stehen ihnen beratend zur Seite. Unsere Seminare zum Thema „Schwerbehinderte im Betrieb“ vermitteln Ihnen das Wissen, welches Sie für Ihre Beratung der Kollegen und Zusammenarbeit mit den Mitarbeitergremien wissen müssen.
Beteiligungsrechte und Betriebsvereinbarungen im Detail
Auch bei kontroversen Standpunkten betriebliche Synergien erzeugen
Rechtliche Neuerungen im Arbeits- und Sozialrecht
Von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht
Kompetentes Verhalten im Umgang mit sogenannten "Low Performern"
Einsatz von Fremdfirmenmitarbeitern im Unternehmen
Arbeitsbedingungen flexibel gestalten - Tarifbindung vermeiden
Kompetente Zusammenarbeit mit der Personalabteilung
Praktische Hinweise zu Sozialplanverhandlungen
Probleme der praktischen Umsetzung
Umsetzung in die Praxis
Gesellschafts-, arbeits- und betriebsverfassungsrechtliche Aspekte
Talente und Potenziale erkennen und stärken
Personalwirtschaftliche Ziele sicher erreichen
Kreativität macht sich bezahlt
Arbeitsmodelle zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Mitarbeiter gewinnen, fördern und binden
Mehr Effizienz in der Personalauswahl
Interessengerecht verhandeln und umsetzen
Vertretung des Arbeitgebers in Angelegenheiten der schwerbehinderten Menschen im Betrieb